PENGARUH PIMPINAN PROYEK, PENGAWASAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KETEPATAN WAKTU PROYEK PT. PUTRA PERKASA CIPTA ABADI, SURABAYA.

YOLANDA, ANASTASYA (2017) PENGARUH PIMPINAN PROYEK, PENGAWASAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KETEPATAN WAKTU PROYEK PT. PUTRA PERKASA CIPTA ABADI, SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text 13211106 - ABSTRAK ANASTASYA YOLANDA.pdf Download (34kB)
	Text 13211106 - BAB I ANASTASYA YOLANDA.pdf Download (53kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh dari pimpinan proyek, pengawasan,lingkungan kerja dan kompensasi terhadap ketepatan waktu proyek PT.Putra Perkasa Cipta Abadi, Surabaya. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 50 responden yaitu karyawan PT.Putra Perkasa Cipta Abadi yang berada pada proyek Sidoarjo, Surabaya dan Gresik. Teknik analisis yang digunakan adalah analisa regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini adalah Y = 9.085+0.154X1+0.021X2+0.076X3+0.285X4, dimana0,154 adalah nilai koefisien regresi variabel pimpinan, 0.021nilai koefisien regresi variabel pengawasan, 0.076 nilai koefisien regresi untuk variabel lingkungan kerja. Ketiga variabel tersebut tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap ketepatan waktu proyek PT. Putra Pekasa Cipta, Surabaya. Variabel yang paling berpengaruh terhadap ketepatan waktu proyek pada PT. Putra Pekasa Cipta, Surabaya adalah kompensasi, dengan nilai kooefisien regresi sebesar 0.285. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa variabel kompensasi mempunyai pengaruh paling besar dan merupakan variabel yang paling dominan terhadap ketepatan waktu proyek pada PT. Putra Pekasa Cipta Surabaya. Hal ini harus dipertahankan oleh perusahan agar ketepatan waktu proyek pada PT.Putra Perkasa Cipta Abadi Surabaya dapat terselesaikan sesuai jadwal proyek yang telah direncanakan. Dan bila hal ini dipertahankan maka, penulis yakin akan berdampak pada nama baik perusahaan dalam mendapatkan tender proyek berikutnya.. Sedangkan variabel pimpinan, pengawasan, dan lingkungan kerja yang memiliki nilai positif tetapi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap ketepatan waktu poyek, PT. Putra Pekasa Cipta Surabaya agar perusahaan lebih memperhatikan permasalah yang terjadi pada pimpinan, pengawasan, dan lingkungan kerja, misalnya dengan memberikan pimpinan pada proyek yang mampu berrkomunikasi dengan baik dan pimpinan yang dapat dipercaya. Selain itu, perusahaan harus meningkatkan pengawasan tanpa membuat karyawan merasa tidak nyaman. Hal ini berpengaruh terhadap psikologi karyawan yang apabila ditekan dalam hal pengawasan berpengaruh pada ketepatan waktu proyek sebab pengawasan yang dilakukan terhadap karyawan di proyek berbeda penanganannya dengan pengawasan yang dilakukan di pabrik atau perkantoran. Dalam hal lingkungan kerja penulis berharap agar pimpinan proyek dapat mempersatukan karyawan tanpa membedakan-bedakan karyawan berdasarkan divisi atau jenis pekerjaan yang karyawan lakukan agar tidak terjadi kesenjangan sosial sehingga proses pekerjaan proyek dapat berjalan tepat waktu. Kata Kunci : Pimpinan, Pengawasan, Lingkungan Kerja, Kompensasi, Ketepatan Waktu Proyek.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Pimpinan, Pengawasan, Lingkungan Kerja, Kompensasi, Ketepatan Waktu Proyek. .
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	16 Oct 2019 03:10
Last Modified:	03 Feb 2022 09:37
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/980

Actions (login required)

View Item