PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, ROTASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN DI PT GDC MULTISARANA

CHOTIMAH, NIKMATUL (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, ROTASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN DI PT GDC MULTISARANA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

[img] Text
ABSTRAK NIKMATUL CHOTIMAH - 15211170.pdf

Download (101kB)
[img] Text
BAB 1 NIKMATUL CHOTIMAH - 15211170.pdf

Download (110kB)
[img] Text
JURNAL NIKMATUL CHOTIMAH - 15211170.pdf

Download (606kB)

Abstract

Penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, Rotasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja yang berdampak pada Kinerja Karyawan di PT GDC Multisarana”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja, pengaruh rotasi kerja terhadap kepuasan kerja, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, rotasi kerja terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu penelitian yang menitikberatkan pada pengujian hipotesa dengan alat analisis metode statistik dan menghasilkan kesimpulan. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT GDC Multisarana dengan teknik pengambilan sampel Nonprobability sampling dengan penentuan sampel Sampling Jenuh sebanyak 50 responden. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur dengan sofware SPSS 13.0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar -0,079 dengan nilai signifikan sebesar 0,221, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 0,909 dengan nilai signifikan sebesar 0,000, rotasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 0,139 dengan nilai signifikan sebesar 0,045, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 0,044 dengan nilai signifikan sebesar 0,652, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 0,231 dengan nilai signifikan sebesar 0,028, rotasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,231 dengan nilai signifikan sebesar 0,028, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,513 dengan nilai signifikan sebesar 0,020. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Motivasi, Rotasi Kerja, Kepuasan Kerja

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: : Budaya Organisasi, Motivasi, Rotasi Kerja, Kepuasan Kerja
Subjects: Manajemen
Divisions: S1 Manajemen
Depositing User: Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited: 30 Sep 2019 02:59
Last Modified: 19 Dec 2022 03:37
URI: http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/806

Actions (login required)

View Item View Item