PENGARUH KEPEMIMPINAN, PROFESIONALISME DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BAHANA LINE DI SURABAYA

SETYAWAN, YUDHA (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN, PROFESIONALISME DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BAHANA LINE DI SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text 17210929 - ABSTRAK YUDHA SETYAWAN.pdf Download (89kB)
	Text 17210929 - BAB I YUDHA SETYAWAN.pdf Download (88kB)
	Text 17210929 - JURNAL YUDHA SETYAWAN.pdf Download (461kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) mengkaji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan profesionalisme dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line Di Surabaya, (2) mengkaji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, profesionalisme dan disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line Di Surabaya, (3) mengkaji dan menganalisis diantara variabel kepemimpinan profesionalisme dan disiplin kerja, variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line Di Surabaya. Lokasi penelitian dilakukan di PT. Bahana Line di Surabaya. Sampel yang diambil sebanyak 62 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan skala Likert; dan metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan (1) kepemimpinan, profesionalisme, dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line di Surabaya, (2) kepemimpinan, profesionalisme dan disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line di Surabaya, (3) profesionalisme berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Bahana Line di Surabaya.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	kepemimpinan, profesionalisme, disiplin kerja, kinerja karyawan
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	31 Dec 2021 05:35
Last Modified:	31 Dec 2021 05:35
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/2544

Actions (login required)

View Item