PENGARUH PEMBERIAN PELATIHAN KERJA DAN KEPUASAAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN SEMANGAT KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MUTUALPLUS GLOBAL RESOURCHES SURABAYA

WIDYA, YULIA TRI (2018) PENGARUH PEMBERIAN PELATIHAN KERJA DAN KEPUASAAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN SEMANGAT KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MUTUALPLUS GLOBAL RESOURCHES SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

[img] Text
14211181 - ABSTRAK YULIA TRI WIDYA.pdf

Download (80kB)
[img] Text
14211181 - BAB I YULIA TRI WIDYA.pdf

Download (83kB)

Abstract

Tujuan Penelitian Ini Adalah untuk mengetahui dan menganalisa Pengaruh Pemberian Pelatihan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Mutual plus Global Resourches Surabaya. Kemudian dilakukan analisis terhadap data – data Berupa Kuisioner yang diperoleh berupa data kuantitif dengan menganalisis perhitungan analisis jalur sehingga diperoleh hasil : Variabel pelatihan (X1) nilai tHitung adalah 3.297 dan nilai sig 0.029. Berdasarkan hasil ini, tHitung > tTabel (3.297 > 2.05553) dan nilai sig < 0.05 serta arah β positif. Hal ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara pelatihan (X) terhadap semangat kerja (Z), Variabel kepuasan (X2) nilai tHitung adalah 3.559 dan nilai sig 0.000. Berdasarkan hasil ini, tHitung > tTabel (3.559 > 2.05553) dan nilai sig < 0.05 serta arah β positif. Hal ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara kepuasan (X2) terhadap semangat (Z), Variabel pelatihan (X1) nilai tHitung adalah 3.541 dan nilai sig 0.000. Berdasarkan hasil ini, tHitung > tTabel (3.541 > 2.05553) dan nilai sig < 0.05 serta arah β positif. Hal ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara pelatihan (X1) terhadap kinerja (Y), Variabel kepuasan (X2) nilai tHitung adalah 4.258 dan nilai sig 0.000. Berdasarkan hasil ini, tHitung > tTabel (4.258 > 2.05553) dan nilai sig < 0.05 serta arah β positif. Hal ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara kepuasan (X2) terhadap kinerja (Y), Variabel semangat kerja (Z) nilai tHitung adalah 4.258 dan nilai sig 0.000. Berdasarkan hasil ini, tHitung > tTabel (4.241 > 2.05553) dan nilai sig < 0.05 serta arah β positif. Hal ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara semangat kerja (Z) terhadap kinerja (Y), Pengaruh langsung untuk pelatihan sebesar 0.116 sedangkan nilai koefisien tidak langsung sebesar 0.299. Nilai koefisien pengaruh tidak langsung lebih besar dan bernilai positif daripada koefisien pengaruh langsung, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel semangat kerja adalah variabel intervening antara pelatihan terhadap kinerja, Pengaruh langsung untuk kepuasan sebesar 0.517 sedangkan nilai koefisien tidak langsung sebesar 0.579. Nilai koefisien pengaruh tidak langsung lebih besar dan bernilai positif daripada koefisien pengaruh langsung, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel semangat kerja adalah variabel intervening antara kepuasan terhadap kinerja,

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: pelatihan kerja, kepuasaan kerja ,semangat kerja dan kinerja karyawan
Subjects: Manajemen
Divisions: S1 Manajemen
Depositing User: Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited: 11 Feb 2021 09:51
Last Modified: 17 Dec 2022 02:13
URI: http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/2112

Actions (login required)

View Item View Item