PERANAN ANGGARAN BIAYA PEMBANGUNAN PROYEK SEBAGAI ALAT BANTU PENGENDALIAN BIAYA PADA PT JNE SIDOARJO

SOFAH, MAYA (2016) PERANAN ANGGARAN BIAYA PEMBANGUNAN PROYEK SEBAGAI ALAT BANTU PENGENDALIAN BIAYA PADA PT JNE SIDOARJO. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text 12310079 - ABSTRAK MAYA SOFAH.pdf Download (22kB)
	Text 12310079 -BAB I MAYA SOFAH.pdf Download (63kB)

Abstract

Anggaran dapat dijadikan dasar untuk mempermudah dalam mengendalikan biaya, karena dengan adanya anggaran dan perencanaan yang matang dapat memberikan hasil yang maksimal bagi perusahaan. Anggaran dapat membantu perencanan dan pengendalian pengeluaran serta kondisi keuangan dimasa yang akan datang. Anggaran juga berfungsi sebagai alat pembanding untuk mengevaluasi realisasi kegiatan perusahaan. Dengan membandingkan antara anggaran dan realisasi dapat diketahui sebab-sebab penyimpangan, serta kekuatan dan kelemahan perusahaan. Penelitian dilakukan bertujuan untuk mengetahui bagaimana rencana anggaran biaya pembangunan proyek digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya. Data yang diperoleh langsung dari perusahaan PT JNE berupa rencana anggaran biaya dan menganalisis dengan menggunakan metode analisis varians yang membandingkan antara anggaran dan realisasi serta wawancara langsung seputar fungsi anggaran dan bentuk pengendalian biaya. Pengendalian belum berfungsi dengan baik karena masih ada kerugian dari tenaga kerja langsung. Tetapi kerugian jauh lebih kecil dibandingkan keuntungan yang diperoleh dari biaya bahan baku dan biaya overhead. Keuntungan dan kerugian dari analisis varian digunakan untuk menjalankan fungsi manajemen perencanaan dan pengendalian.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Anggaran Biaya, Analisis Varian, Perencanaan, Pengendalian
Subjects:	Akuntansi
Divisions:	S1 Akuntansi
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	15 Jan 2021 09:54
Last Modified:	16 Dec 2022 02:57
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/2044

Actions (login required)

View Item