PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERHUBUNGAN PROPINSI JAWA TIMUR

A'YUNIN, QURROTU (2017) PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERHUBUNGAN PROPINSI JAWA TIMUR. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text 12210885 - ABSTRAK QURROTU A'YUNIN.pdf Download (27kB)
	Text 12210885 - BAB I QURROTU A'YUNIN.pdf Download (78kB)

Abstract

Penelitian mengenai kepuasan kerja cukup banyak dilakukan, maka penelitian ini membahas mengenai pengaruh kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada dinas perhubungan provinsi Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Sampel penelitian ini berjumlah 95 orang. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus slovin dan teknik pengambilan sampelnya menggunakan teknik accidental Sampling methode. Instrument kuesioner digunakan sebagai pengumpul data. Pengujian validitas dan reliabilitas atas indicator-indikator dan konsep variable tersebut menunjukkan nilai validitas dan reliabilitas yang memenuhi syarat sebagai instrumen. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja baik secara parsial atau simultan. Dari hasil tersebut di ketahui bahwa variabel kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja secara simultan hal itu bisa di lihat dari nilai sig sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 atau sig < 0,05, kemudian hasil uji t variabel kepemimpinan bernilai t hitung = 9,682 >T tabel = 1,98555 dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05 artinya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja, hasil uji t kompensasi bernilai t hitung = -2,098 < t tabel = - 1,98556 dengan taraf signifikansi 0,039 < 0,05 yang artinya kompensasi berpengaruh negatif terhadap kinerja, hasil uji t disiplin kerja bernilai t hitung = 1,050 < t tabel = 1,98555 dengan taraf signifikansi 0,296 > 0,05 yang artinya disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, nilai uji t budaya organisasi bernilai t hitung = 2,929 > t tabel 1,98555 dengan taraf signifikansi 0,004< 0,05 artinya budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja. Sedangkan kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap kinerja.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja, budaya organisasi dan kinerja.
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	10 Dec 2020 03:48
Last Modified:	04 Apr 2022 10:07
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/1951

Actions (login required)

View Item