KHOFSI, KHOFSI (2018) PENGARUH KOMPENSAI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA PADAPRESTASI KERJA KARYAWAN TOKO BUKU TOGAMAS DI SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.
Text
14211235 - ABSTRAK KHOFSI.pdf Download (85kB) |
|
Text
14211235 - BAB I KHOFSI.pdf Download (139kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah: 1).kompensasi mempengaruhi prestasi kerja, 2).kompensasi mempengaruhi kepuasan kerja, 3).kepuasan kerja mempengaruhi prestasi kerja, 4).kepuasan kerja memediasi pengaruh antara kompensasi dan prestasi kerja pada Karyawan Toko Buku Togamas di Surabaya. Jenis penelitian yang di usung adalah dengan menggunakan metode penelitian deskriptif dan kuantitatif. Teknik Pengambilan sampel menggunakan Convenience Sampling. Data diperoleh dengan membagikan kuesioner kepada 65 responden yang terpilih menjadi sample dari total 185 karyawan Toko Buku Togamas di seluruh Surabaya. Analisis data menggunakan Path Analysis (model gabungan antara model regresi berganda dan model mediasi). Persamaan struktural yang di dapat adalah Y = ρYXX +ρYε1 dan Z = ρZXX+ρZYY+ρZε2 dengan hasil persamaan masing-masing sebesar Y = 0,856X +0,52 dan Z = 0,718X + 0,807Y + 0,59. Hasil penelitian menunjukkan 1)kompensasi mempengaruhi prestasi kerja secara langsung dan signifikan (terjadi direct effect) sebesar 0,781, 2).kompensasi mempengaruhi kepuasan kerja sebesar 0,856, 3)kepuasan kerja mempengaruhi prestasi kerja secara signifikan sebesar 0,807, 4) kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh antara kompensasi dan prestasi kerja pada Karyawan Toko Buku Togamas di Surabaya. Kata kunci: Kompensasi, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kompensasi, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja |
Subjects: | Manajemen |
Divisions: | S1 Manajemen |
Depositing User: | Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com |
Date Deposited: | 22 Oct 2019 07:25 |
Last Modified: | 03 Feb 2022 09:25 |
URI: | http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/1047 |
Actions (login required)
View Item |