PENGARUH DISIPLIN KERJA, PELATIHAN, FASILITAS KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BENGKEL AUTO 2000 PECINDILAN SURABAYA

IRYANTO, ERWIN CHRYSNA (2017) PENGARUH DISIPLIN KERJA, PELATIHAN, FASILITAS KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BENGKEL AUTO 2000 PECINDILAN SURABAYA. UNSPECIFIED thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text ABSTRAK ERWIN CHRYSNA IRYANTO - 13210441.pdf Download (21kB)
	Text BAB I ERWIN CHRYSNA IRYANTO - 13210441.pdf Download (97kB)
	Text JURNAL ERWIN CHRYSNA IRYANTO - 13210441.pdf Download (196kB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini berjudul Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan, Fasilitas Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bengkel Auto 2000 Pecindilan Surabaya. Tujuan Penelitian Ini Untuk Mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja (X1), Pelatihan (X2), Fasilitas Kerja (X3), Dan Motivasi Kerja (X4) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Di Bengkel Auto 2000 Pecindilan Surabaya.Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah (nonprobability sampling) teknik sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan menjadi sampel dengan jumlah sampel 55 responden. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan mengacu pada teori yang ada. Teknik analisis data yang digunakan adalah regrsi linier berganda yang berfungsi untuk membuktikan hipotesis penelitian, data-data yang telah memenuhi uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik diolah sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikutY = 0,769 + 0,170 X1 + 0,485 X2 + 0,131 X3 + 0.200 X4+e Hasil dari analisis regresi mendapatkan nilai uji F koefisien regresi variabel disiplin kerja sebesar (0,170) satuan, pelatihansebesar (0,485) satuan, fasilitas kerjasebesar (0,131) satuan, dan motivasi kerjasebesar (0,200) satuan, yang berarti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan dibengkel Auto 2000 Pecindilan Surabaya. Pengujian hipotesis menggunakan uji parsial (t) yang menunjukkan nilai thitungyang lebih besar darittabel untuk variabel disiplin kerja (1,146) variabel pelatihan (3,256) variabel fasilitas kerja (1,401) dan variabel motivasi kerja (1,118) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari keempat variabel bebas diperoleh korelasi parsial tertinggi yaitu variabel pelatihan kerja (3,256) dibanding dengan variabel bebas lainnya. Oleh karena itu variabel pelatihan yang memberikan kontribusi dominan atau berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil analisis regresi linier berganda diperoleh Fhitung sebesar 45.237 dan Ftabel sebesar 2.55 pada derajat bebas (4:51) dan taraf kepercayaan 0,05. Sehingga Fhitung lebih besar dari Ftabel (45.237>2.55), maka Ho ditolak dan Ha diterima, hal ini berarti variabel disiplin kerja, pelatihan, fasilitas kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan.Angka adjusted R square sebesar 0.766 menunjukkan bahwa 76.6% peningkatan kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel disiplin kerja, pelatihan, fasilitas kerja dan motivasi kerja sedangkan sisanya 23.4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak di ukur dalam penelitian ini.

Item Type:	Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords:	Disipiln Kerja, Pelatihan, Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email Lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	18 Jun 2019 03:38
Last Modified:	22 Sep 2020 04:59
URI:	http://repository.mahardhika-library.id/id/eprint/474

Actions (login required)

View Item