PENGARUH BUDAYA KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL INBOUND PT. JNE EXPRESS SURABAYA

KUSUMA, HENDRO (2022) PENGARUH BUDAYA KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL INBOUND PT. JNE EXPRESS SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text ABSTRAK - HENDRO KUSUMA - 18210561.pdf Download (370kB)
	Text BAB I - HENDRO KUSUMA - 18210561.pdf Download (410kB)
	Text JURNAL - HENDRO KUSUMA - 18210561.pdf Download (342kB)

Abstract

Skripsi ini merupakan penelitian untuk kepentingan mengetahui hubungan dari Budaya Kerja (Organizational Culture), Lingkungan Kerja (Work Environment), dan Disiplin Kerja (Work Dicipline) terhadap Kinerja Karyawan (Employee Performance). Penelitian ini merupakan penelitian dengan metode kuantitatif dengan desain korelasional deskriptif. Dilakukan pada ruang lingkup perusahan logistik JNE Express Cabang Utama Surabaya spesifikasi department operasional gudang dan pengiriman disebut Departement Inbound.Analisa data menggunakan beberapa rangkaian uji yaitu uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi, uji hipotesis korelasional, dan uji tabulasi silang. Uji hipotesis pada penelitian ini menggunakan uji non-parametrik dikarenakan terdapatnya data analisis yang tidak normal Budaya Organisasi (Sig :0.00), Lingkungan Kerja (Sig :0.01), Disiplin Kerja (Sig :0.00), Kinerja Karyawan (Sig :0.00) dimana ketentuan normalitas diatas (>) 0.05. Namun, data bersifat linier Budaya Organisasi - Kinerja Karyawan (sig : 0.000) Lingkungan Kerja - Kinerja Karyawan (sig : 0.000) Disiplin Kerja - Kinerja Karyawan (0.000) ketentuan linieritas siginifikansi (p) ≤ 0.05. Pengukuran variabel penelitian Kinerja Karyawan dengan 3 point-scale oleh Bangun (2012),Budaya Organisasi 4 point-scale disebut DOCS oleh Denison (2012), Lingkungan Kerja 7point-scake olehSedarmayanti (2007), Disiplin Kerja 4point-scale oleh Sutrisno (2013).Ditemukan bahwa keseluruhan aspek indepent variabel memiliki hubungan positif dan berkorelasi kuat dengan dependent varibel. Budaya Organisasi - Kinerja Karyawan (sig.p – 0.000) nilai N (0.600**) Lingkungan kerja – Kinerja Karyawan (sig.p – 0.000) nilai N (566**) Disiplin Kerja - Kinerja Karyawan (sig.p – 0.000) nilai N (0.625**) . Memenuhi syarat dinyatakan korelasi positif apabila signifikansi (p) < 0.05. Persepsi karyawan perusahaan tersebut memiliki nilai yang tinggi terhadap kinerja karyawan apabila pada budaya organisasi khususnya terkait dengan interaksi antar pimpinan sampai dengan rekan kerja memiliki rasa saling mendukung, ruangan di department inbound telah mendukung persepsi kebutuhan karyawan, dan jam kerja dilakukan monitoring secara berkala sehingga karyawan di department tersebut merasa memiliki tanggung jawab yang nantinya meningkatkan kinerja karyawan. Budaya kerja, Lingkungan Kerja , dan Disiplin Kerja menjadi satu kesatuan yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan (Suwandono & Sutanto, 2015).

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	17 Mar 2023 04:53
Last Modified:	17 Mar 2023 04:53
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/3624

Actions (login required)

View Item