PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN KERJA DAN REWARD TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI DIVISI PENJUALAN PADA PT.KEBAB TURKI BABARAFI INDONESIA CABANG SURABAYA

PUTRI, SUCI MAULIDYA (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN, PELATIHAN KERJA DAN REWARD TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI DIVISI PENJUALAN PADA PT.KEBAB TURKI BABARAFI INDONESIA CABANG SURABAYA. Diploma thesis, STIE MAHARDHIKA SURABAYA.

	Text 17211215 - ABSTRAK SUCI MAULIDYA PUTRI.pdf Download (151kB)
	Text 17211215 - BAB I SUCI MAULIDYA PUTRI.pdf Download (119kB)
	Text 17211215 - JURNAL SUCI MAULIDYA PUTRI.pdf Download (758kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah : 1.Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Babarafi Indonesia Surabaya pada divisi penjualan. 2.Untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT.Babarafi Indonesia Surabaya pada divisi penjualan.3.Untuk mengetahui pemgaruh reward terhadap prestasi kerja karyawan PT.Babarafi Indonesia Surabaya pada divisi penjualan.4.Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pelatihan kerja dan reward terhadap prestasi kerja karyawan PT. Babarafi Indonesia Surabaya pada divisi penjualan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitafif Sampel pada penelitian ini adalah karyawan bagian divisi penjualan yang bekerja di perusahaan PT.Babarafi Indonesia di wilayah Surabaya dengan populasi 50 karyawan. Alat pengumpulan data dengan menggunakan kuisioner, metode penyusunan skala menggunakan skala likert. Tehnik sampling yang digunakan adalah sampling non probability. Alat uji yang digunakan adalah analisi regrsesi linier berganda dengan software spss 26. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa kepemimpinan, pelatihan kerja dan reward secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan divisi penjualan, ditunjukkan oleh nilai Fhitung 24.109 > Ftabel 2,80 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Hasil uji T variabel kepemimpinan bernilai t hitung 3,082 > t tebal 2,011 , variabel Pelatihan kerja bernilai t hitung 2,772 > 2,011 dan variabel reward bernilai t hitung 4,759> 2,011. Yang artinya variabel Kepemimpinan, Pelatihan kerja dan Reward memperngaruhi prestasi kerja secara parsial. Dan pada penelitian ini ternyata variabel Reward yang paling mempengaruhi prestasi kerja karyawan.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kepemimpinan, Pelatihan Kerja, Reward, dan Prestasi kerja
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	29 Sep 2021 11:39
Last Modified:	29 Sep 2021 11:39
URI:	http://repository.stiemahardhika.ac.id/id/eprint/2329

Actions (login required)

View Item