COMPARATIF TENAGA KERJA ASING DAN TENAGA KERJA LOKAL PADA DAMPAK PENERAPAN MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASIA) BESERTA PENGARUHNYA BAGI KARYAWAN DI PT.JASUINDO TIGA PERKASA,TBK SIDOARJO

CHELSIANA, GLORIA NANDA (2018) COMPARATIF TENAGA KERJA ASING DAN TENAGA KERJA LOKAL PADA DAMPAK PENERAPAN MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASIA) BESERTA PENGARUHNYA BAGI KARYAWAN DI PT.JASUINDO TIGA PERKASA,TBK SIDOARJO. COMPARATIF TENAGA KERJA ASING DAN TENAGA KERJA LOKAL PADA DAMPAK PENERAPAN MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASIA) BESERTA PENGARUHNYA BAGI KARYAWAN DI PT.JASUINDO TIGA PERKASA,TBK SIDOARJO. 01-20.

Text JURNAL PENELITIAN GLORIA.doc Download (255kB)

Abstract

Dalam era perkembangan globalisasi saat ini persaingan bisnis meningkat sangat tajam. Banyak peluang bisnis yang muncul dari berbagai sektor, termaksud program dari MEA (Masyarakat Ekonomi Asia) pada awal tahun 2016 yang memberi kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan yang semakin diperluas oleh negara- negara ASEAN ( Association of Southeast Asian Nations) sehingga memungkinkan warga negara asing untuk mencari dan mendapatkan pekerjaan di indonesia. Oleh karena itu perusahaan di tuntut untuk menyeleksi ketenagakerjaan yang masuk secara ketat agar dapat memeperoleh tenaga kerja yang kompeten di bidangnya demi kemajuaan perusahaan tersebut. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui perbedaan keunggulan apa saja dari dampakpenerapan MEA. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif, yaitu jenis penelitian yang menguraikan sifat-sifat dan keadaan yang sebenarnya dari obyek penelitian.Dengan kata lain penelitian ini bertujuan memperoleh informasi mengenai keadaan saat ini dengan cara observasi serta wawancara. Setelah dilakukan observasi serta wawancara dengan objek penelitian, didapat bahwa kehadiran MEA bagi para tenaga kerja lokal dapat menimbulkan rasa persaingan yang sangat tinggi dalam hal skill pekerjaan,etos kerja,kompensasi,yang memungkinkan bisa terjadi konflik kerja,tekanan pekerjaan dan tidak adanya rasa kepercayaan diri dalam bekerja dan dalam bersaing dengan para tenaga kerja asing yang skill nya sudah diatas batas kemampuan para tenaga kerja lokal. Dengan ada nya kendala tersebut diharapkan pihak Perusahaan yang diwakilkan oleh departemen PSDM & Personalia bisa mengontrol kinerja karyawan lokal dan mengayomi seluruh tenaga kerja di perusahaan ini tanpa adanya rasa diskriminasi yang akan menimbulkan rasa kecemburuan social sehingga tidak ada salah satu bagian yang merasa dirugikan karena adanya MEA di perusahaan ini.dan supaya sistem di perusahaan dapat berjalan secara optimal dan berkembang karena didukung oleh sumber daya manusia atau tenaga kerja yang kompeten. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Tenaga Kerja Asing, Knowledge, Skill, Etos Kerja, Kompensasi, Kinerja.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Sumber Daya Manusia, Tenaga Kerja Asing, Knowledge, Skill, Etos Kerja, Kompensasi, Kinerja.
Subjects:	Manajemen
Divisions:	S1 Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email Lib.stiemahardhika@gmail.com
Date Deposited:	30 Oct 2019 03:39
Last Modified:	30 Oct 2019 03:39
URI:	http://repository.mahardhika-library.id/id/eprint/1104

Actions (login required)

View Item