MAGFIROH, MAKHFUDLOTUN (2018) PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DENGAN (VARIABEL INTERVENING) KEPUASAN KERJA PT. BETARA TIRTA SURABAYA. PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DENGAN (VARIABEL INTERVENING) KEPUASAN KERJA PT. BETARA TIRTA SURABAYA. 01-25.
|
Text
jurnal skripsi1.pdf Download (470kB) | Preview |
Abstract
Perusahaan yang didirikan pastilah memiliki tujuan untuk mengembangkan sayap dalam kesuksesan dan pada umumnya perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan perusahaan dengan kepuasan konsumen masyarakat yang meningkatkan kinerja karyawan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dengan (variabel intervening) kepuasan kerja PT. Betara Tirta Surabaya. Perusahaan tersebut saat ini sedang membenahi dan memperbaiki system pelatihan, motivasi, kompensasi yang dikaitkan dengan kinerja individu dan kinerja unit - unit kerja, sehingga sistem penggajiannya dapat meningkatkan motivasi kerja, kinerja kerja karyawan dan mencerminkan keadilan. Kendala tersebut dipengaruhi kompensasi karyawan bersifat sama rata sehingga tidak ada perbedaan antara karyawan yang kinerja baik dengan yang tidak baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi melalui kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT. Betara Tirta Surabaya.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 35 karyawan PT. Betara Tirta Surabaya.Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Path Analysis atau analisis jalur untuk melihat pengaruh variabel bebas terhadap variabel tidak bebas. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Pelatihan (X1), Motivasi (X2), dan Kompensasi (X3) berpengaruh secara parsial signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Z); (2) Pelatihan (X1), Motivasi (X2), dan Kompensasi (X3)berpengaruh secara parsial signifikan terhadap Pretasi kerja (Y); (3) Pelatihan (X1) dan Kompensasi (X3)tidak berpengaruh secara parsial signifikan terhadap Pretasi kerja (Y)); (4) Kepuasan Kerja (Z)dan Pretasi kerja (Y)berpengaruh secara parsial signifikan ; (5) Pelatihan (X1), Motivasi (X2), Kompensasi (X3)dan Kepuasan Kerja (Z) berpengaruh secara simultan signifikan terhadap prestasi kerja (Y). Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Pelatihan, Motivasi, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja |
| Subjects: | Manajemen |
| Divisions: | S1 Manajemen |
| Depositing User: | Unnamed user with email Lib.stiemahardhika@gmail.com |
| Date Deposited: | 17 Oct 2019 08:25 |
| Last Modified: | 17 Oct 2019 08:25 |
| URI: | http://repository.mahardhika-library.id/id/eprint/1015 |
Actions (login required)
 |
View Item |